在企业经营的各个环节，您比竞争对手更高效，那么您自然在竞争中胜出。是销售环节，还是生产、管理、运营，或乃至于在资金运作的环节，您也更为高效？

过去的模式，依然有效，企业就比较容易“驾轻就熟”，萧规曹随。但对于如下的问题，不值得研究么？销售可以更有效吗？生产流程可优化吗？客户要管理并加大运营力度吗？

信息传送数字化、生产管理流程化、风险控制/常规管控智能化、繁琐人工作业IT化……，通过系统化战略重构或者单一工作环节或作业模块，实施信息化、自动化，助企业提效降本。